这是一个挺有意思的现象，不少做得还不错的微信大众号，在拿了出资，开端商业化发展之后，就不再满足于做一个大众号了，它们招募开发者，着手做自己的app，好像只要做了app，才像是一副干事业的姿态。
如此一来，那些本来只拿手媒体业务的公司，不得不迫使自己一起成为一家技能公司，一家市场推广公司。内容业务当然有必要坚持专业，此外还要通晓iOS开发、Android开发、后端开发和运维、用户运营、引流、预装、协作等等。就算一切都做得完美无缺，有一个问题却依然很难回答：已然一个大众号就能够处理，用户为什么还要装置你的app？就算装了，用户有何动力如你所愿地翻开你的app？
依据日前由波士顿咨询公司（BCG）牵头，联合阿里研究院、百度发展研究中心和滴滴方针研究院一起进行调研并编撰的陈述《解读我国互联网特征》，我国互联网用户的人均app装置量约为40个，比大多数国家的这一数字要高，但一起对app的保存率却很低，高达43%的app仅被运用过1次（美国用户的这一数字是25%），运用超越10次的app只要15%（美国用户的这一数字是37%）。
BCG的陈述《解读我国互联网特征》
按照平均装置40个app核算，我国用户运用超越10次的app（能够了解为常常运用的app）大约为6个。去掉微信、地图、购物、外卖等必装、必用的app，你的app有多大时机在用户常用的app中抢占一席之地？
这就像当年的淘品牌”出淘“一样，他们信任，只要坚持独立、自主，才干脱节受制于人、任人宰割、被动挨打的不利局势，才干将命运完全把握在自己手里。这种顽强当然大方悲壮，但许多时分不在自己才干范围内的工作没能做好，本来拿手的工作也被耽误、荒废了。不少淘品牌出淘后就隐姓埋名了，其兴也勃，其亡也忽，让人唏嘘。
这事儿其实也简单了解，许多时分我们将大渠道视为“别”，所谓受制于人，就是担心自己成为渠道规矩调整的受害者。并且我们有种根深柢固的观念，即大渠道都不喜爱渠道上的玩家做得太好、太大，以至于具有了挟制渠道的资本和才干，所以渠道必定会在规矩上限制、冲击任何有可能做大的玩家。由于手里握着这样的锤子，放眼望去处处都是能够作为例子的钉子。比方Facebook不喜爱做大的Zynga，微博不喜爱草根大号，菜鸟不喜爱顺丰。
你开个淘宝店，用户永远都是淘宝的；你做个大众号，读者永远都是微信的。做个独立app，其实就是想把用户和流量抓在自己手里，就像稻子收进自家谷仓，心才干放得下，究竟你不知道自己会遇上什么样的天灾人祸。
前些日子文娱内容遭受飞来横祸，一大批相关大众号被责令封闭，其中不少都是挺严厉、挺正派、也挺受人民群众喜爱的大众号，一夜之间说没了就没了。那时分，像毒舌电影这样的既有大众号，又有app的运营者大概会幸亏，幸亏最初没有把一切鸡蛋都放在大众号这一个篮子里，不然，遭此大难连个能够暂时避难的当地都找不到，更不用说休养生息重整旗鼓了。
所以，我国的内容创业者大多数都会变成时机主义者，信任没有任何渠道是能够信任的，你能做的，就是把同一份内容，复制到尽可能多的渠道，在能够抓取渠道利益的时分，尽可能多地抓取。当年的移动梦网被一帮坑蒙拐骗的SP搞死的前史，单单责备SP不品德，是不公平的。对一个创业者来说，生计，是仅有品德的事。
那么，你做了微信大众号，还需要再做一个app吗？
奉贤网站设计网认为：
这取决于你怎样看待生计这件事。从道理上说，我以为没必要；从道义上说，天有不测风云，多给自己加几条命好像无可指责。
